2024年10月17日晚，廣東大川公司在會議室召開第三季度經(jīng)營工作會議，會議由常務(wù)總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工出席了本次會議。

會議首先由各版塊負責(zé)人對第三季度重點工作和存在問題進行了深入的分析與總結(jié)，同時對下一步工作提出明確思路。

各板塊負責(zé)人匯報

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)層對相關(guān)工作進行了重點強調(diào)：

副總經(jīng)理要求業(yè)務(wù)人員不斷提升自己，提高服務(wù)質(zhì)量，維持好現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/span>

常務(wù)總經(jīng)理提出四個問題：一是資質(zhì)統(tǒng)籌，戰(zhàn)略運營；二是費用催收，提高回收率；三是關(guān)于服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)部溝通問題；四是后續(xù)發(fā)展方向，他就這四個問題分別進行了詳細闡述。

最后，張安平總經(jīng)理以六個關(guān)鍵詞進行總結(jié)：

1．坦然：鼓勵大家以坦然的心態(tài)面對一切，積極迎接變化。

2．熬?。褐灰覀兡馨具^當前的困境，未來就能一馬平川。

3．效益：從管理層面，我們要做到開源節(jié)流、做精做專；從業(yè)務(wù)層面，我們要做正確的事，業(yè)務(wù)要合理安排、流程完整、程序合法化。

4．合作：除常規(guī)發(fā)展外，找同行和關(guān)鍵人進行合作，建立廣泛的共贏的合作戰(zhàn)線。

5．專業(yè)：專業(yè)委員會必須要不折不扣的落實下去，特別是高新企業(yè)、破產(chǎn)管理人方面。

6．走出：中層以上干部安排多點時間走出去挖掘客戶和發(fā)展業(yè)務(wù)，與客戶打成一片。

此次會議的召開，不僅為公司的發(fā)展指明了方向，也增強了員工的凝聚力和向心力。未來，我們將積極應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標而努力。